◆ビジネスマナー笑顔・挨拶・身だしなみ・言葉遣い・態度
◆社会人力をつける傾聴力・伝え方・話し方
◆コミュニケーション電話対応・アサーション
◆e-ラーニング笑顔・挨拶・身だしなみ・言葉遣い・態度
※企業・団体の人数については要相談
※5名以下の場合 1人100,000円※eラーニングあり
※eラーニングあり
◆e-ラーニング
◆キャリアコンサルティングフォローアップ面談
◆クレーム対応: 初期対応・2次クレームの防止
◆接遇マナー: 第一印象・笑顔・挨拶・アイコンタクト
◆怒りのコントロール: 怒りの原因・「べき」思考・怒りのセルフコントロール
※e-ラーニングあり
個別キャリアコンサルティング(40分)
※対面・ZOOM面談
【料 金】 (税抜)150,000円〜 (10名まで)【実施時間】 各2H ※11名〜 要相談※e-ラーニング コースあり※研修内容のカスタマイズについては要相談
◆メンタルヘルス対策①
・管理監督者としての自己・他社認知・ジョハリの窓※ワーク有り・職場内コミュニケーション
◆メンタルヘルス対策②
・一次・二次予防、リファー先について・事業場内産業保健スタッフとの連携方法
【料 金】 (税抜)100,000円〜 (10名まで)【実施時間】 2H ※11名〜 要相談※e-ラーニング コースあり※研修内容のカスタマイズについては要相談
◆キャリアコンサルティング
・キャリアガイダンス・キャリア面談(個別)※フォローアップ面談含む
【料 金】 (税抜)30,000円/人(1~9名まで)、(税抜)400,000円〜 (10~20名まで)【実施時間】 6H【実施期間】 2023年4月~2024年12月【実施場所】 株式会社MOCA ※21名〜 要相談※e-ラーニング コースあり※研修内容のカスタマイズについては要相談
◆B2B向け営業基礎知識
・ビジネス基礎知識 管理/営業/経営数値/その他・演習①理解度チェック
◆マーケティング基礎
・マーケティングとは? 目的/目標/成功のポイント/その他・演習②理解度チェック
◆ブランディング基礎
・ブランディングとは?・演習③ブランディング事例検討・演習④セルフブランディング
◆論理的思考と対話力
・論理的思考、対話力とは?・仮説と推論・演習⑤アサーション
◆組織開発の手法・組織開発とは・組織開発の適応領域・「対話」の重要性
◆組織開発の進め方・組織開発の3ステップ 【見える化】→【ガチ対話】→【未来作り】・コミュニケーションの4つのレベル「会話→討議→内省的な対話→生成的な対話」
◆対話型組織開発手法・対話型組織開発手法「AI(アプリシエイティブ インクワイアリー)」の進め方
●オプション AI演習・ポジティブアプローチによるAI演習
※21名〜 要相談※e-ラーニング コースあり※研修内容のカスタマイズについては要相談
◆指導力の向上受容・共感・傾聴力アサーション
◆ティーチング・コーチング他者理解ビジョン・目標・アクション・振り返り
※e-ラーニング コースあり※研修内容のカスタマイズについては要相談
【料 金】 (税抜)400,000円〜 (20名まで)【実施時間】 6H ※21名〜 要相談※e-ラーニング コースあり※研修内容のカスタマイズについては要相談
◆職場の課題発見手法
・職場の現状把握・職場の課題解決手法・演習①職場の課題発見※エンゲージメントチェックシートを利用
◆社員に求められる役割と能力
・従業員に求められる役割と能力・演習②自己理解と他己理解※キャリア人材チェックシートを利用※ジョハリの窓ワークシートを利用
◆キャリア形成
・演習③職務経験の棚卸 他※厚生労働省「ジョブカードツール」を利用
◆職場の課題解決力
・コミュニケーションスキル※アサーション度の自己診断、ロープレワーク他
【料 金】 (税抜)400,000円〜 (2〜10名まで)【実施時間】 6H eラーニングコース【実施期間】 2023年4月~2024年3月 ※11名〜 要相談※研修内容のカスタマイズについては要相談
◆職場における「人と人との関係性」
・職場における「人と人との関係性」とは・「アサーティブ」な関係・演習①自己理解と他己理解※ジョハリの窓ワークシートを利用
◆演習「対話」による職場の「関係性向上」
・演習の狙い創造的コミュニケーション=「対話」の有効性と組織開発の進め方をグループワークを通して学ぶ・演習手順①対話を通じて個人個人の価値観を発見する②発見した個人の価値観をメンバーに共有する③共有された各自の価値観をグルーピングまとまった「価値観」から「強み」を発見する④各グループの「価値観」「強み」を全体で共有他グループからフィードバックを得る
◆クレーム対応
◆接遇マナー
◆怒りのコントロール
◆コミュニケーション
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